Strategi för kyrkan i Åbo och S:t Karins 2026–2030

Vi är kända för vår kärlek

Strategin för kyrkan i Åbo och S:t Karins är en gemensam strategi för alla evangelisk-lutherska församlingar och den kyrkliga samfälligheten i regionen. Utöver detta utarbetar församlingarna och enheterna mer detaljerade strategier som är anpassade till deras egna verksamhetsmiljöer. I den här strategin har det lyfts fram teman som förenar aktörerna i samfälligheten och församlingarna, och den är avsedd för de anställda, förtroendevalda och frivilliga så att vi kan tjäna människorna i vår region ännu bättre.

Vision: Vi är kända för vår kärlek
Mission: Kyrkan bär ansvar för medmänniskan, för naturen och för sin egen verksamhet
Värden: Tro, hopp, kärlek – rättvisa, öppenhet, ansvarsfullhet

Grundtanke: Frågor som är viktiga för medlemmarna finns och händer på nära håll.
Tro och hopp som stärks på nära håll sprids också vidare.

Prioriteringar i strategin 2026–2030

Funktionella prioriteringar

De funktionella prioriteringarna är prioriteringar som valts för följande strategiperiod.

1. Församlingarna i Åbo och S:t Karins är gemenskaper som man vill höra till

Församlingen är kyrkans lokala gemenskap vars verksamhet ger meningsfulla erfarenheter.
Vi skapar omtänksamma och barmhärtiga gemenskaper där alla är viktiga.

2. Vi bär ansvar för vår medmänniska

Vi stärker hopp och tillit i föränderliga livssituationer.
Vi möter, stöder och hjälper
Vi erkänner allas människovärde och stärker jämlikheten

3. Vi gör det möjligt för människor i alla åldrar att möta det heliga på många olika sätt

Vår verksamhet är mångsidig och uppmuntrar till nya öppningar
Vi verkar över (församlings)gränserna

Övergripande prioriteringar

Övergripande prioriteringar är teman som genomförs i alla aktiviteter och i alla olika roller (personal, förtroendevalda och frivilliga).

Vi berättar om den gode Gudens närvaro och kärlek på ett sätt som är meningsfullt för lyssnaren.
Kyrkan bär ett stort ansvar för miljön.
Varje aktör i kyrkan är en budbärare för kyrkan. Kommunikationen är högkvalitativ, mångsidig, aktuell och når ut.

Prioriteringar som stöder verksamheten

De prioriteringar som stöder verksamheten är uppgifter som ska hanteras professionellt och ansvarsfullt för att vi ska kunna fortsätta att bedriva en omfattande verksamhet av hög kvalitet, både nu och i framtiden.

1. Personalen

En välmående, yrkesskicklig och motiverad personal är vår viktigaste resurs. Vi möjliggör välmående på arbetsplatsen genom ansvarsfull personalledning och effektiva HR-rutiner. Vi tar hänsyn till välbefinnandet på arbetsplatsen i allt beslutsfattande.

2. Ekonomi och investeringar

Vi håller den kyrkliga samfällighetens ekonomi i balans genom att planera och genomföra verksamheten och ekonomin på ett ansvarsfullt sätt. Vi tar hänsyn till ekonomiska prognoser för de kommande åren i planeringen av verksamheten. Väl diversifierade och ansvarsfulla investeringar fungerar som en finansieringsbuffert för speciellt nödvändiga investeringar på lång sikt.

3. Fastigheter

Fastigheterna är en viktig resurs som möjliggör verksamhet. Målet och verksamhetsprincipen för underhållet och utvecklingen av fastigheterna är: ”Funktionella, hälsosamma och säkra lokaler, med hänsyn till kulturarv och ekonomi.”