Gå till innehållet

Strategi för kyrkan i Åbo och S:t Karins 2026–2030

Vi är kända för vår kärlek

Tämä strategia muodostaa Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymän sekä sen seurakuntien yhteisen toimintalinjan. Seurakunnat ja yksiköt täydentävät tätä strategiaa laatimalla omiin toimintaympäristöihinsä kohdennetut tarkemmat strategiat. Yhteinen strategia sisältää yhtymän ja seurakuntien toimintaa yhdistäviä teemoja ja on suunnattu työntekijöille, luottamushenkilöille sekä vapaaehtoisille, jotta alueen asukkaita voidaan palvella entistä paremmin.

  • Vision: Vi är kända för vår kärlek
  • Mission: Kyrkan bär ansvar för medmänniskan, för naturen och för sin egen verksamhet
  • Värden: Tro, hopp, kärlek – rättvisa, öppenhet, ansvarsfullhet

Grundtanke: Frågor som är viktiga för medlemmarna finns och händer på nära håll.
Tro och hopp som stärks på nära håll sprids också vidare.

Prioriteringar i strategin 2026–2030

Funktionella prioriteringar

De funktionella prioriteringarna är prioriteringar som valts för följande strategiperiod.

1. Församlingarna i Åbo och S:t Karins är gemenskaper som man vill höra till

  • Församlingen är kyrkans lokala gemenskap vars verksamhet ger meningsfulla erfarenheter.
  • Vi skapar omtänksamma och barmhärtiga gemenskaper där alla är viktiga.

2. Vi bär ansvar för vår medmänniska

  • Vi stärker hopp och tillit i föränderliga livssituationer.
  • Vi möter, stöder och hjälper
  • Vi erkänner allas människovärde och stärker jämlikheten

3. Vi gör det möjligt för människor i alla åldrar att möta det heliga på många olika sätt

  • Vår verksamhet är mångsidig och uppmuntrar till nya öppningar
  • Vi verkar över (församlings)gränserna

Övergripande prioriteringar

Övergripande prioriteringar är teman som genomförs i alla aktiviteter och i alla olika roller (personal, förtroendevalda och frivilliga).

  1. Vi berättar om den gode Gudens närvaro och kärlek på ett sätt som är meningsfullt för lyssnaren.
  2. Kyrkan bär ett stort ansvar för miljön.
  3. Varje aktör i kyrkan är en budbärare för kyrkan. Kommunikationen är högkvalitativ, mångsidig, aktuell och når ut.

Prioriteringar som stöder verksamheten

De prioriteringar som stöder verksamheten är uppgifter som ska hanteras professionellt och ansvarsfullt för att vi ska kunna fortsätta att bedriva en omfattande verksamhet av hög kvalitet, både nu och i framtiden.

1. Personalen

En välmående, yrkesskicklig och motiverad personal är vår viktigaste resurs. Vi möjliggör välmående på arbetsplatsen genom ansvarsfull personalledning och effektiva HR-rutiner. Vi tar hänsyn till välbefinnandet på arbetsplatsen i allt beslutsfattande.

2. Ekonomi och investeringar

Vi håller den kyrkliga samfällighetens ekonomi i balans genom att planera och genomföra verksamheten och ekonomin på ett ansvarsfullt sätt. Vi tar hänsyn till ekonomiska prognoser för de kommande åren i planeringen av verksamheten. Väl diversifierade och ansvarsfulla investeringar fungerar som en finansieringsbuffert för speciellt nödvändiga investeringar på lång sikt.

3. Fastigheter

Fastigheterna är en viktig resurs som möjliggör verksamhet. Målet och verksamhetsprincipen för underhållet och utvecklingen av fastigheterna är: ”Funktionella, hälsosamma och säkra lokaler, med hänsyn till kulturarv och ekonomi.”